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PMP是如何指导我的生活和工作，做到“知行合一”
对于为什么去学PMP，我想了很久，找不到当初的那一个冲动源头了，但那都成为“沉没成本”了。最终的结果是我已经行动了，而且还成功了，这就足够了。现在你看到的这篇文章，写作的缘由在于分享我的学习体会和见证PMP是如何指导我的生活和工作，做到“知行合一”。
你还在靠发钱和表扬激励团队？
激励在哪里都是需要的，基层员工由于信息量问题，可能考虑不到公司长远发展。这也很容易理解，他们一般都很年轻，个性强烈，做事不太考虑后果，喜欢新事物，没有家庭的压力等，因此他们的决定往往比较随意。
项目管理中的12条黄金原则
项目经理必须关注项目成功的三个标准一是准时；二是预算控制在既定范围内；三是质量得到用户的赞许。
项目经理不能错过的7个管理工具
所有的工具，只有在对的时间，用在对的地方，才能真正指导项目经理的实际工作。
30W+项目经理，项目经理必看的职业规划路线
在成为项目经理之前，走上管理层摆脱加班，人生圆满。成功转型项目经理以后，权游触手可及， BOSS舍我其谁？
关于推迟中国大陆地区6月6日PMI认证考试的通知
经PMI和中国国际人才交流基金会研究决定，中国大陆地区暂定于2020年6月6日举行的PMI认证考试将继续推迟，具体考试日期将视疫情防控情况及时公布。
PMP价值调查数据分享-PMI(中国)2019 PMP调查报告
趋势引领未来。放眼世界，经济全球化势头迅猛，数字经济蓬勃发展；科技创新加速，颠覆性技术涌现；气候变化、生态环境治理将引起更多的关注；能源短缺、探索新型能源成为一大发展方向。
四个项目管理小技巧,帮助团队提高40%工作效率哦
如果有一种办法，不用花一分钱，就能让团队成员的工作效率，提高40%以上。你愿意尝试吗？这种方法非常简单，就是频繁地认可和表扬团队成员，让他们充满成就感。说到这，你可能会怀疑，这样真管用吗？
华夏智诚项目管理--如何成为时间管理大师？
4月23日是世界读书日，倒是被"罗老师的时间管理"给刷屏了。 今天，就用这几分钟跟着小编，把干货好好看看，从此成为时间管理大师不是梦！
关于中国大陆地区PMI认证考试各项安排的最新通知
自新型冠状病毒肺炎疫情爆发以来，PMI和中国国际人才交流基金会一直密切关注疫情发展，遵循国家有关决策和要求，通力合作，将保证考生和考务人员的健康和安全放在首位。
4月18日华夏智诚成功举办《国际产品经理NPDP认证》
4月18日华夏智诚主办的《NPDP国际产品经理认证》2006期培训班在深圳南山成功开班，想要成为一个合格的产品经理，不仅需要自身在工作中不断的磨砺，同时也需要积累相关知识体系。NPDP学员跟随韩博士开启了三个阶段6天NPDP国际产品经理课程的产品管理经典体系的“朝圣之旅”。
产品经理和项目经理的区别
产品经理：做正确的事情（前期） 项目经理：把事情做正确（过程）
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- 8月起，《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第七版)》将成为中国大陆地区PMI认证考试参考资料
- 关于3月恢复举办原2022年11月PMI认证考试有关事项的通知