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4月16日产品经理线下交流会圆满举行！
2022年4月16日，华夏与中城共同举办产品经理线下交流会。深耕互联网多年，行走在行业一线的实战大咖，将围绕：
关于2022年3月26日NPDP认证考试推迟举办等有关事项的通知
关于2022年3月26日NPDP认证考试推迟举办等有关事项的通知
关于2022年3月27日PMI认证考试推迟举行等有关事项的通知
关于2022年3月27日PMI认证考试推迟举行等有关事项的通知
项目管理如何进行量化？
项目量化的方法有很多 第一是通过专门的数据部门进行收集、建模、分析、建模改进（面向用户端互联网公司用的比较多）； 第二是通过数据收集、行业报告等进行推理预测（咨询公司用的较多），比如通过某国家人口、收入、政策产业状况，确定市场规模和切入点以及时间和切入方； 第三是项目经理经验、部门和公司组织过程资产。
项目管理常见的10大问题及解决方案
如何修订不合理的项目目标?问题描述：很多项目在签约的阶段就定义了不合理的目标，这往往是由于销售人员的过度承诺或给客户主动建立或被动接受过高的期望值。
五大策略开对项目分析会，赢得客户选择
项目分析会的核心是组织项目成员发挥专业能力、团队智慧，找出问题，制定项目策略。我们开展项目分析基于 PPVVC 模型，从五个方面来分析客户、自身以及项目中的竞争对手；包括需求与痛点（Pain）、客户关系（Power）、解决方案（Vision）、价值匹配（Value）、决策控制（Control）。
风险管理难吗？五步教你搞定90%以上的项目风险
风险管理难吗？五步教你搞定90%以上的项目风险 在项目中开展风险管理的步骤由识别、评估、计划、实施和沟通这五个基本步骤组成，缺一不可。
知识与实践相结合，华夏智诚助力 DevOps社区深圳峰会圆满举行
面对VUCA时代的变幻莫测，我们还有很长的一段路要走。不知道这路上会遇到什么样的风景，也不知道这前路漫漫，还有多少坎坷，甚至不知道要走到哪里。所有的幸运都是在历经磨难后，让我们历经风雨，勇敢面对未知和挑战，生命不息，奔腾不止，DevOps就是最好的武器。
关于原2021年11月项目管理考试费发票 分发、邮寄及查询相关事宜的通知
关于原2021年11月项目管理考试费发票 分发、邮寄及查询相关事宜的通知
【华夏实战训练营】华为软件质量管理
“质量好、服务好、运作成本低“是华为取得一定成就的三大法宝 ——任正非
实战内训 | 金秋10月华夏讲师团队助力众多企业完成项目管理落地
实战内训 | 金秋10月华夏讲师我们生活在一个“项目化”的世界里，而且这一趋势在不断加强。领头的企业已然把业务分割成大大小小的项目，组织的成功赖于每个项目的成功。经历了时代的变迁与疫情的多重冲击下，企业仍依赖以往的经验和管理模式，可能会在激烈的市场竞争中逐渐失去优势。为了满足不断变化的市场需求，项目管理的理论与实践也越来越受到企业的重视。团队助力众多企业完成项目管理落地
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