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PMP是如何指导我的生活和工作,做到“知行合一”

发布时间:2020-05-20

对于为什么去学PMP,我想了很久,找不到当初的那一个冲动源头了,但那都成为“沉没成本”了。最终的结果是我已经行动了,而且还成功了,这就足够了。现在你看到的这篇文章,写作的缘由在于分享我的学习体会和见证PMP是如何指导我的生活和工作,做到“知行合一”。

PMP的学习让我受益匪浅,主要体现在两部分:思维方式和实际指导。

PMP是如何指导我的生活和工作,做到“知行合一”

思维模式的转变

最近看了一本书《系统之美》,我觉得里面所传授的跟PMP的所传授的思维模式如出一辙,都是引导人们从系统的角度去分析问题。从系统的角度来解析PMP,两个元素:输入和输出;一大回路:反馈回路;一种手段:工具。举个例子,制定项目章程,输入的是商业文件等,输出的是项目章程。几乎每个过程组都会涵盖两个回路,而如何做,就需要工具来帮助我们有效地将输入和输出做转换。什么是反馈回路呢?例如监控过程,我们会对制定的基准和实际的执行结果作对比,根据差距制定措施来缩小这差距,这个过程我们就称之为反馈回路。

这种系统性的分析让我在生活工作中能更加系统地思考,如何调整输入输出、如何调节回路能将事情做到更好。

PMP还展示了另一种思考的维度,就是多维思维。可能在工作的人都会有遇到这种情况,明明产品的质量等级不符合要求就被推出去了?PMP给了我一些多维思考的启发,就像下图一样,侧重一维度就会导致另一维度的损害。市场瞬息万变,如果纠结了整体的最优,有时会丧失良机。

实际指导

学习一样东西,做大的价值就在于怎么用起来,PMP是一本指导性的书,你只是干看干考试没有什么意义的。我希望我学习PMP能最大限度发挥它的优势出来。

(1)用“项目式”方法去干事

为了实际运用好PMP,我第一个项目就是“学习PMP”。把PMP学习作为一个项目,为它立项、制定项目计划、执行项目、监控项目、收尾项目。时间计划、进度计划、识别相关方等,一一列出,登记在册。目的在于培养我的一种项目式思维。

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(2)以模板带动效率

PMP有一个精髓,就是它的表格,例如WBS。对应这些珍贵的资源,我都做了相应的裁剪和整合,然后运用到我的工作和生活中。在项目运行中,用这些表格来引导执行,结束后作为我的组织过程资产。而实践证明,这些确实对我的工作效率有明显的提升。

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PMP是一门很有趣的学科,在学习过程,你会惊叹我们华夏智诚老师和客服小姐姐的认真、贴心、细心,会认识一些志同道合的人,会见识到很多不一样的点子,一起学习、一起考试。与有趣的人一起学习有趣的事情,本身是一件有趣的事情。在此感谢学习过程中各位老师和伙伴给予我的帮助.