个人资料

姓名：顾怀建

班级：1906期华夏智诚南京班优秀学员

职业：技术专家

   

   我是华夏智诚南京班的学员顾怀建，感谢华夏智诚的各位老师，特别是华夏智诚南京班的朱焕老师，王华芝老师，经过他们的精心教导，我有惊无险的通过了6月22的PMP考试，成绩为4A1T。

下面是我的备考历程：

1.3月9日经过多家机构综合对比，最终选择报名华夏智诚南京班PMP班。选择华夏智诚理由：

⑴专业从事项目管理培训18年时间，师资力量强。

⑵身边同事朋友都是在华夏智诚毕业的，通过率高。

⑶培训服务十分贴心，客服老师全程跟踪指导。

2.从3月9日到4月22日，第一次面授班开课这段时间内，七百多页的PMBOK仅仅是浑沦吞枣地看了一半，课后习题也没有做。

3. 后面全部参加了5次面授课，经过朱焕老师的精心讲解，层层分解，旁征博引，基本能听懂五大过程组，十大知识领域的ITTO，但是此时仅仅是分散性的听懂而已，还没有将各个知识点串联起来形成体系。

4. 在没有将各知识点串联起来形成体系的前提下，也做过非常少量的分章题，但是准确率非常低，且即使看后面的题目讲解，也对正确答案不怎么理解。

主要原因有两个：

一是还没有体会PMI的理念和出题思路

二是各知识点是孤立的，还没有串联起来。

   所以我就果断中断了题海战术备考策略，而是在某个周六周日，将Q学友上的深圳班张文川老师的培训视频集中看完了，并且边看边总结，最后将厚厚的PMBOK各知识点浓缩成了10页纸(基本每个知识领域对应一页纸），并逐渐形成体系，后续的复习也都是基于这10页纸复习的，每天晚上都要将这浓缩后的10页知识点在脑海中过一遍。

5. 6月15-16日两天的模考，在没有做任何分章题的前提下，通过浓缩后的10页知识点，一模133，二模118（但是这个分数仅仅是踩在通过与不通过的边缘线上，自己心里还有点担心）

   通过后面的模拟题讲解，发现有很多题都是由于自己的粗心，或没有换位思考，没有深入揣摩出题者的出题意图和所考的知识点，所以模考后的复习策略，我依旧没有题海战术，依旧没有做任何分章题，而是将两次的模考题的错题反复揣摩思考，力争想明白每个题目，站在出题者的角度，想考察的PMP的知识点，如果掌握了出题者想考察的知识点，然后再从自己浓缩串联后的10页知识体系中检索出对应知识点的详细细节，最后两边一结合，最后选出的答案的正确率会比较高。

6. 所以模考后的备考，全部是从出题者的角度来分析每一道题，与其低效率的做分章题，继续做模拟题，还不如将已经模考过的每道题理解清楚（比如如果这道题是我来出，我应该怎么出，我又会设置哪些选项）。

   总之，每个人的备考策略不同，而我的策略是，没有搞题海战术，没怎么做分数量众多的分章题，而是采取将PMBOK读懂，读精，读透，读出它背后的东西，最后将厚厚的PMBOK读薄，浓缩成薄薄的几页纸，并融汇贯通，最后达到只看标题和概念，就可以在脑海总回顾其具体的内容，最后再掌握一些答题技巧，体会PMI的理念和出题者的出题习惯和策略，最终顺利通过了6月22日的PMP考试。

   接下来的计划，想趁热打铁，考一下NPDP产品经理认证，向产品经理领域发展。最后感谢华夏智诚，祝华夏智诚蒸蒸日上，发展越来越好！