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学完PMP 还要接着学习PRINCE2 吗?PRINCE2到底在讲什么内容

发布时间:2020-03-27

这个问题其实有很多人都有问,我今天帮你系统的讲解一下,


首先PMP:


PMP(项目管理专业人士资格认证)是PMI(美国项目管理协会)最有影响力的产品,PMBOK(项目管理知识体系指南)是PMP的认证标准,是事实上的美国国家项目管理标准,PMI会员有70%集中在北美,PMP认证流行于北美地区,目前全球有超过75万人获得此项认证。 1999年,国家外国专家局将其作为引智项目引入中国,目前中国已经有超过15万人获得此项认证,认证人数仅次于美国。PMP认证在中国的快速发展,极大的促进了项目管理知识在中国的普及和应用,这是国家外国专家局、PMI及其授权的中国众多REP(注册的教育机构)10年来相互配合、共同努力的成果。


PRINCE2:


PRINCE2是项目管理的方法论,原本是PRoject IN Controlled Environment的英文缩写,来自英国政府,2013年起授权给AXELOS(一家新成立的英国公私合营混合所有制企业)运营。 · PRINCE2考试和证书包括Foundation和Practitioner两个级别。 · PRINCE2考试基于 “Managing Successful Projects with PRINCE2”这本官方出版物。PRINCE2自1989年诞生,1996年正式发布第一版PRINCE2 Mannual ,持续更新和修订,目前最新版PRINCE2:2009于2009年6月正式发布。

PMP是一套非常好的项目管理体系,如果整个体系推行下去,你的项目环境必须是非常标准的项目背景环境。这是学完PMP依然在国内难以做项目的原因,而国内的项目环境是以“人”为核心,与英国一样,都经历了漫长的封建等级社会,有非常强的等级观念,基于这个项目环境,英系体系的PRINCE2是更符合国内的国情的,主要关注项目背后“人”对项目的态度和支持问题。 PRINCE2是一套有逻辑的流程和方法,在200多个国家和地区是获得认可的,联合国在推行的一套方法论体系,主要学习的内容是三七四二既是:七大原则,七大主题,七大流程,四层组织架构,两种工具模板技术。 PMP告诉我们项目经理具体管理什么,PRINCE2告诉我们项目管理具体如何做,PMP告诉项目经理如何做,PRINCE2告诉我们所有利益相关方如何做。


PRINCE2认证项目对于一个组织来说是巨大的鼓舞,而PMP认证更多的是一种个人的方式。然而,在招聘过程中两项认证都发挥着积极作用。两个认证都获得了世界的认可,并可有效跨越行业,但各自有其特定的领域。 PRINCE2在英国更受青睐,而PMP在美国更受欢迎。因此,认证之间的选择依赖于组织,项目和你的目标。PMP是理想化的提高能力和知识的项目管理,而PRINCE2能帮助人进入项目管理的世界


(1)在中国,随着PMP项目管理培训市场的相互竞争与日益完善,每家REP都拥有其特色的教学方法,但“班大人多”是PMP培训班的显著特点之一,学员很少能够就工作中遇到的实际问题和讲师进行沟通,基本上学习过程是在紧张的备考中迎来考试,PMP考试侧重于学员对知识点的掌握程度。


(2)PRINCE2培训,是完全采用APMG授权给ATO的教学流程和标准课件进行教学的。例如我所服务的中智慧聚公司的“小班实战”是PRINCE2培训的显著特点之一;课堂上,教学采用的案例大部分是来自学员企业中的案例,讲师能够面对面的和学员分享交流经验,学员是在轻松的环境中迎来考试,PRINCE2考试是通过项目案例分析来检查学员对PRINCE2理念掌握的程度,而非单纯对知识点的考核。


结合自身情况和目前企业对于PRINCE2的认可正在每年呈翻倍的递增,我建议学完PMP后,可以学习prince2,而且,学完pmp直接可以考prince2专业级的!