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备考心得 | PBA认证学习于我有何作用?

发布时间:2020-03-27

在项目管理有较多工作成效后,又遇到业务产品经理对内部需求传递出现问题,其实是想解决产品经理为什么获取不到完整的需求,让开发团队不满意。基于这个出发点,看到PBA和现状较能匹配,就报名了华夏智诚的PBA商业分析师培训。学习的目标非常重要,这也是驱动自己成长的关键动力,同时让学习成为一种习惯,社会压力这么大需要摆脱懒惰懈怠的状态。


12月份考试,等待了差不多2个月,还在繁忙的工作中小夏老师微信过来说通过了还是5A,还挺让人兴奋的。

分享一下学习方法:


第一:针对整本书一定要做思维导图,这个对理解PBA的课程结构和关键知识点很有帮助,特别是针对各个知识点的区分。一定要自己做思维导图,这样印象才会深刻。


第二:学习的思路很重要,特别是刚学完PMP,要从项目经理的角色切换成PBA的角色。如果角色主体产生错误,很多考试题目的理解就会出现偏差。这一点是非常重要的学习体会。


第三:充分利用华夏APP软件。不仅可以看视频复习,讲义、电子资料、考试的知识点,模拟题等,在有时间的条件下顺便练手做一做,对PBA教科书上的内容加深了解。同时,华夏智诚的讲义都是刘老师提取的精华,一定要反复研读。


第四:学习计划部分在时间允许的条件下,依照老师的课程计划进行复习。 在时间不足的条件下,特别是在最后2Week的情况,一定要做真题,通过真题一定要反查回教科书的那个章节的那个知识点,这个部分再结合自己做的思维导图。


第五:在学习的过程中,同步解决自己工作中遇到的类似的问题,在实践部分对知识的理解会提升很多。理论联系实践,非常好的学习方法。


对于个人发展而言PBA证书还是比较有用的,在加薪或升职方面,有了证书总是会优先一些。通过PBA的培训,可以提升项目经理的职业素养和专业技能,升级迭代了需求分析思维方式。在项目管理中可以拓宽自己的思路,建立全局思考的概念。


PBA知识体系,是普遍认可的良好实践,相信我们站在巨人的肩膀上,一定可以走的更好,看的更远。