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NPDP产品经理小知识:精益画布使用六步法

发布时间：2022-10-27

工欲善其事，必先利其器。精益画布作为一个高效的行动指南和作战图，已经被众多公司使用。作为产品经理的你，需要在产品定义阶段将想法变成一种切实表达的形式，以便交流。精益画布可以成为辅助团队沟通分析的手段。帮助产品经理与市场人员等一起思考包括产品定位，目标人群和盈利指标等关键元素。

今天我们来聊一聊产品经理必备神器之“精益画布”

什么是精益画布？

精益画布（Lean Canvas）的发明者叫阿什·莫瑞亚（Ash Maurya），他是美国的一位连续创业者，也是“精益创业”运动的旗手。他在自己的第一本书《精益创业实战》（Scaling Lean）中详细介绍了这个工具。精益画布(lean canvas)是由商业模型画布(business model canvas)改编而成，精益画布使用与商业模型画布相同的9宫格概念，对它们进行了略微修改以适应精益创业公司的需求/目的/要求。精益画布背后的想法需要参与者快速勾勒出业务构想，而不是花几个星期来制定业务计划。