2021年7月1日，PMI官方正式发布了PMBOK®第七版英文电子版。PMI会员可以在官网下载，国内早已停止会员制度，所以大部分同学没法下载。有需要的同学可以关注公众号《深圳项目管理联盟》：在公众号后台回复【PMBOK】自行下载。

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重大里程碑

本次改版主要分为2个维度：

1、以新考纲为核心的PMP认证考试题型的改版；

2、以第七版PMBOK®为核心的PMP学习内容的改版。

新考纲及新教材的改版标志着PMP认证领域的又一个升级大事件，同时也是项目管理领域发展的又一个重大里程碑！

新考纲有三个重要的改变：

1、新增了多选题和提高了敏捷项目管理题目的比重。多选题在题干中会有明确提示需要选择多少个正确的选项，相对之前的单选题来说，反而是降低了难度。

2、调整了评分模块。原来是按五大过程组评分，最高成绩是5A；现在改成三个模块：人、过程组、商业环境，最高成绩是3A；由于PMI的通过标准是按照整体题目的答对题量来判定的，所以评分模块的改变并不会直接影响难度。

3、题量和考试时间减少。新考纲的题量减少到180题，其中大部分是单选题，少部分多选题。考试时间缩到230分钟。题量少了20题，考试时间只减了10分钟，给了考生更多的时间去思考。

最大的变化就是原来的5大过程组，偏流程标准化，变成新的三大结构“人、过程、商业环境”，这个以人为本更为灵活的结构。

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PMBOK第七版

--全覆盖的意图和有侧重的落实

第7版的全覆盖的意图，体现在以下三个方面：

（1）不同于第6版的以项目经理为主要读者对象，第7版把读者对象扩展成了全体项目相关方，即项目所涉及的任何人。

（2）不同于第6版的描述适用于大多数项目的项目管理知识和技术，第7版描述适用于任何项目的项目管理原则和理念。

（3）不同于第6版的主要描述预测型项目管理方法，第7版兼顾预测型、迭代性、增量型、适应型和其他类型的各种各样的项目管理方法。

全覆盖的意图当然很好，但无法完全地落实到具体内容上。具体落实只能是有侧重的，体现在以下三个方面：

（1）许多内容是以项目团队成员（包括项目经理）为主要读者对象来写的，以便“使项目团队成员能够主动、创新和灵活地交付项目结果”（第7版封底语）。

（2）在通用的项目管理原则和理念之下，不可避免地描述（虽然不一定具体）了许多项目管理知识和技术。这些知识和技术应该无法适用于“任何项目”，而只能“适用于大多数项目”。

（3）对项目管理方法的描述无法面面俱到，只能举例式地简略描述预测型、迭代性、增量型和适应型方法。

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跟上时代脚步，迎接新机遇！

改版的趋势更加贴近项目实践，贴近我们实际工作的每一个场景，对于从业人员来说学习价值更大。

而不断变化的新要求体现了项目管理行业的迅猛向前发展，预示着未来的项目管理人才需求将越来越大，同时新兴实践带来的影响之下，项目管理工作方式和从业形态发生改变，从业人员的职业路径和空间将得到拓展和提升。

与此同时对于从业人员的能力和知识储备要求更高，不断地进行自我更新迭代才能跟上时代脚步，迎接新机遇！