产品经理最近几年的发展，使得市场已经接近饱和的状态。无论是想要入门的，还是已经入门在里面的，还是在入门路上的，都想来尝试一下产品经理，大部分做产品经理的人，他们的想法也很单纯，一是为钱，二是为了“改变世界”。

那么，作为一个合格的产品经理，应该具备哪些能力，才能“改变世界”呢？

合格的产品经理

合格的产品经理，所需要具备以下三项能力：

1.运营的能力

卖水果的摊主还是需要吆喝的才会有人关注，产品运营不分家，运营更多的是怎么让你的产品用户使用率提升，不断的每个月有新的用户进来，可以关注对应的热门的运营活动，进行参考或者模仿，但是不建议原原本本的去照搬，就像你写作业，把答案的略给抄上去，那是不对的。

2.数据分析的能力

我们在打磨产品一段时间之后就需要对数据进行分析，数据分析在这里只是简单说一下，等最近看完数据分析相关的书籍，会单独的准备一篇文章

数据分析更多的是帮助我们做决策，但是不能完全依靠数据进行做决策，数据只是提供参考价值，我们对于数据的价值自己去判断，数据有价值的是背后隐藏的其他的一些信息。

3.项目管理

项目管理基础的是产品的进度把控和对应的周期，而更高层次的是团队管理，一个团队的发展离不开一个好的领导，日常中，需要培养自己的领导能力。项目管理是你成为领导的基础，每一次产品的完整上线，想一下对应的项目管理中的问题比如延期问题，沟通问题，团队的士气问题等等。

因为已经入门了一段时间，那么就需要不断的学习不然三年时间以后，和其他刚入门的去竞争没有很多优势，会发现自己跟三年前一样，只会画界面，别的什么都没有收获。

对于已经入门的产品经理来说，优势就是入门早，有一定的经验的沉淀和积累，有自己的产品体系。

合格的产品经理只需要占着你的坑，不要轻易的去跳槽，但是需要关注对应的招聘网站的产品经理要求，了解产品经理的最新的行业和技能，关注最新的技术和产品动态，这样为未来跳槽好做一个储备。

骨灰级产品经理

骨灰级的产品经理主要是产品已经成熟，那就需要产品经理进行其他方面的改造。就是产品已经运营了一段时间，数据也很漂亮。

那么就需要其他的东西来让自己的产品更加完美，可以说整体的架构已经完成，其他的很少进行修改了，主要是以下的三点：

1、产品创新

产品的创新来源于20%的需求，这个20%主要是一些小细节的修改，我们先知道什么是创新？比如电梯已经存在了很多年，但是科技在发展，电梯也需要跟上节奏，假设给电梯加一个感应器，直接开门关门，还有就是门锁，新的指纹和密码的门锁取代钥匙的门锁，这种门锁已经市面上有很多。微信朋友圈假设我们将详情界面可以左右滑动进行切换内容，就不用在返回进行操作了。

这些创新来源占比较小的20%。

回到产品上面，创新就是将之前为了上线的粗糙的地方进行完善，另一个方面就是制定的产品长期目标需要进行对应的实现。这些细小的需求来源更多需要我们在日常生活中对小细节多观察和留意。

2、产品价值观

产品的价值观这个是 每一个产品的灵魂，像人一样，有着自己的价值观，什么是产品的价值观，就是让一帮价值观相同的人聚在一起，而你的产品就是聚在一起的入口，产品价值观体现的是背后公司和产品经理的价值观。

这个价值观一致贯穿始终，产品不应该是一个冷冰冰的APP软件存在哪里，而是让你的用户感受到一定的“热度”，这个热度就是你的价值观体现，最好从产品是能让一个人的感情得到安放。

3、市场行业动态

不要让产品脱离行业和市场，每年谷歌和苹果都会发布一些新的交互动效，我们可以适当的关注一下最新的交互设计或者是动效，能够让产品能够在交互上面更加的好用易用。

市场和行业中的竞品我们需要进行定期的关注，如果你的竞品能够给你抄的灵感，那就是好的竞品，起码体现了自己的存在的价值，为别人做参考。深入了解你的产品所处的行业，不然就掉队了。