在做选择之前，我们可以先了解一下，PMP和ACP都是什么？有什么区别？

关于PMP：ACP和PMP是一个都是PMI体系下的，PMP全称Project Management Professional，中文名字：项目管理专业人士认证。

PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。目前全球有100多万PMP，中国也已经有30多万人通过PMP认证考试，PMP证书正获得越来越多的职业人士的青睐，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。

关于ACP：PMI-ACP考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。

PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队 ，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证，使项目经理能够具备快速应变的能力

PMP和ACP的区别：

（1）从知识体系的源起上：PMP是传统项目管理模式，它的雏形是建筑工程项目，然后将其理论化、标准化、抽象化，形成一个universal的项目管理框架，但你将PMP应用到软件工程中，你在实践层面时会觉得比较别扭，主要问题是软件工程的不确定性远高于其他行业ACP是起始于软件工程，同时在向其他行业领域推广，所以ACP更适合软件行业，但有PMP的知识作为支持就是更强的组合。

（2）从学习教材和内容上：PMP学的是标准的项目管理知识体系，侧重理论知识。学习的教材是：PMBOK第六版，PMP算是项目管理的根基。ACP主要学习敏捷方法和策略，侧重敏捷开发管理。学习教材：敏捷实践指南

（3）从考试知识交叉点上：PMP在第六版中，有部分是敏捷的知识，比如敏捷思维，看板方法，迭代，发布，backlog等ACP考试中，也会有极少量的PMP的知识，比如资源管理、沟通管理、风险管理，这些大概了解就行。

（4）从考试题库上：PMP从1999年引入中国，已有20余年的积累和沉淀，考试题库非常丰富ACP在中国推广的时间比PMP短，没有PMP那么丰富的题库，不过ACP考试需要掌握的知识量比PMP少，总体比PMP要容易很多。如果考过了PMP的同学，再考过ACP，基本上认真学习，都可以通过的

（5）从功效上：如果你的企业现在在用敏捷或者打算转型敏捷，那就先学ACP，后学PMP如果你的企业目前是瀑布式开发，但是你想多了解一些主流的开发管理模式，或者跳槽到其他地方。就先看下你中意的企业，他们的JD描述，如果是关注敏捷的，就先学ACP，如果要求是PMP的，就先学PMP。

（6）从备考顺序上：两者无先后。两个证书的区别远远不止于此，我只是简单列出主要差别点，详细区别你可以细细去体会。那么至于你想选择谁，你结合自己的情况和需要去选择吧。

如果非要我给一个答案的话，先考了PMP，再考ACP。我们要提高的不是单一的知识，而是知识组合。