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项目经理的聊天小技巧,你学会了吗

发布时间:2020-05-27

       谈话聊天是每个人一生的功课。从牙牙学语到最终老去,人这一辈子和别人说过的话,是一个天文数字。

       有句话说:“说话就像是送出去的礼物,是技术,也是艺术。”

       如何才能让说出口的话的话有效果,小编今天整理了这9个技巧,希望对各位项目经理有所帮助,


       一、尽量关注当下,避免想法迁移


我们在职场交流往往有一个习惯,就是容易在交谈过程中因某件事情而引发想法的迁移,聊偏题了。

有些人在一个谈话进行的同时,脑子里还在转着七八件其他的事情,这样的结果会使谈话效率低下。

规避这种情况的办法只有一个:处在当下,活在当下的情境中,抱着好奇心与对方交流,不要操心这之外的事情,那些都与谈话无关,就事论事,当下最重要的是你面前的这个人。
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       二、不要好为人师


经验越丰富,我们越愿意分享自己的经验,我们期待自己的分享能够给他人带来帮助,却忽略了交谈的对方并不是这样想的。

假设你想在交谈中表达自己的观点,那么用探询的口气,远比那种高高在上的、过来人的、不可辩驳的、掷地有声的口气更容易引发大家的共鸣。

       三、尽量不要用“不”开头


谈话中引起对方注意的最好方法是说“不”,“你的观点不对、你的意见我不同意、我反对你的意见……”,长期的教育使我们相信事情是二元论的,尤其是面对重大事件的时候,每个人都觉得自己手握着唯一正确的观点。

因此,习惯性地先否定对方,以证明自己观点的正确性。却不知,这种表达意见的方式会使谈话走向争论、对抗、辩论,最终可能会以不愉快的一拍两散收场。



       四、使用开放式的问题



开放式问题最大的优势在于,能够打开我们的谈话,让更多的想法、思考与意见获得表达。我们可以选择用“谁、什么、何时、何地、为什么或如何”来做开放式提问。

封闭式的提问会让答案限定在很小的范围内。我们在婚礼现场采访新娘:“你现在感到幸福吗?”答案只有“是”或“不是”;如果我们这样问:“是什么让你笑得这么开心?这种感觉是什么样子的?还有呢?”效果显然不同。

开放式的问题,更容易让对方描绘具体的情境,获得更深入交谈的可能性。
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       五、让想法“涌”出来


在一个好的谈话的过程中,好的想法是“涌”出来的。

“涌”的关键在于,当他人发言的时候,你要关注于谈话本身,而不是关注于一会儿轮到我发言的时候,我应该如何措辞。


       六、不知道就说不知道


夸夸其谈者一定不是一个受欢迎的谈话者。

可能有的伙伴希望自己为大家所重视,但最好的办法是在谈话过程中谨言慎行。

别因为自己的莽撞成为不受欢迎的人,也不要因为个人的不懂装懂而影响到大家的情绪。

       七、简明扼要,别说废话


很少有人能做到这一点,尤其是当对方表达出对你的事情感兴趣的时候。我们总是容易犯祥林嫂的错误,事无巨细地把细节陈述给对方,可谁又会真的在乎呢。

谈话中尽量做到简明扼要,那些无关紧要的细节越少越好,人们其实真的不关心你的那些细节,他们更关心你是个什么样的人,和你在一起能够产生什么样的联结。

       八、尽量别重复自己说过的话


这会让大家觉得强势。

“重要的事情说三遍”,这是前些日子微信朋友圈里的一个梗。如果你在谈话的时候,不断重复自己说过的话,恐怕大家对你的观感会有所改变。

人们会觉得你是一个很强势的、咄咄逼人、不那么容易打交道的人。
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       九、认真倾听

柯维博士曾经说:我们大多数人不是为了理解而倾听,而是为了回应倾听。在会议室里,我们有多少的倾听是为了理解对方的立场与观点,而不是为了反击、抓住对方发言的漏洞以给他致命一击?

空杯心态,像孩子一样抱有一颗好奇心,发现、聆听、探询每个人的观点,深深地知道每个人背后都有不一样的精彩。


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