项目集(大型复杂项目)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理，以实现这个项目集的战略目标和收益。项目集管理是国际一流企业战略实施与落地的成熟规范管理体系，是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。

在创新与复杂业务领域，包括大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付，项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。

美国项目管理协会PgMP认证以《项目集管理标准》为框架，为组织培养项目管理高端人才掌握项目集管理最佳实践提供了统一、规范的标准培训与认证。《项目集管理标准》对项目集管理绩效域进行描述，是指导在组织战略指引下管理公司大型项目、复杂项目、战略项目、项目集(群)与多项目的最佳实践。

PgMP认证是国际知名企业培养能够在复杂项目和多项目环境下成功驾驭和管理组织战略项目的高端项目管理人才的最佳选择，同时也是项目经理学习大型复杂项目的管理方法、技能和核心知识的重要途径。

• 政府与事业单位、国防航天军工、IT软件与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、大项目经理、项目群总经理、资深项目经理;

• 各类企业的项目总监与技术总监、事业部总经理或经理，项目(群)管理办公室(PMO)管理人员;获得PMP证书3年以上的项目管理专业人士;

• 高等院校项目管理研究人员，以及其他有志于成为专业的项目集管理人士。

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• 经验要求：

• 1、高中

  项目管理经验要求：最少四年（6000小时）不重叠的项目管理经验

  项目集管理经验：最少七年（10500）小时不重叠的项目集管理经验

  
  

  2、大学本科或以上

  项目管理经验要求：最少四年（6000小时）不重叠的项目管理经验

  项目集管理经验：最少四年（6000）小时不重叠的项目集管理经验

  
  

  说明：

  项目管理经验：指项目管理五大过程组的工作经验。

  项目集管理经验：每个项目集至少包含2个拥有共同战略目标且共享项目集预算的项目。

  
  

  项目集管理认证培训收益

  
  

  • 掌握项目集、大型复杂项目与项目群管理标准、理念与流程、知识技能及工具。
    

  •  熟悉PgMP考试题型、考点与评估，准备与应对PgMP考试。

  • 获得全球权威的高端项目管理PgMP证书，拓展职业发展前景。

  • 获得PgMP俱乐部会员资格，结交高级项目管理人脉，扩大交流面。